Fundación de la primera dama presenta balance de su gestión

La Fundación Colombia Luz y Sonrisas informó que ha recibido $54.589 millones en aportes privados para atender a las comunidades afectadas por el terremoto. Según el reporte, la organización no ha recibido ni administrado recursos públicos y asegura que cuenta con mecanismos contables para hacer seguimiento al manejo de las donaciones.

La entidad, fundada y representada legalmente por la primera dama, Ana Lucía Pineda, presentó un balance de su gestión durante la emergencia, en el que detalla el origen de los recursos, las acciones humanitarias adelantadas y los proyectos previstos para la reconstrucción.

De acuerdo con el documento, los aportes provienen exclusivamente de donaciones y contribuciones de personas naturales y del sector privado. El Grupo Gilinski figura como el principal aportante, con una contribución equivalente al 81 % de las ayudas recibidas.

¿Cómo se administran los recursos?

En su reporte, la fundación señala que los recursos se destinan a programas y proyectos relacionados con la atención de la emergencia, de acuerdo con las condiciones establecidas por los donantes.

La organización asegura que los fondos están depositados en entidades financieras vigiladas y reguladas, y que utiliza sistemas contables para registrar las operaciones y conservar los soportes correspondientes.

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Ayudas humanitarias y proyectos de reconstrucción

La Fundación Colombia Luz y Sonrisas asegura que su trabajo durante la emergencia provocada por el terremoto se ha desarrollado en dos etapas: una primera enfocada en la atención humanitaria inmediata y la protección de las personas afectadas, y una segunda orientada a la recuperación y reconstrucción de infraestructura esencial para las comunidades damnificadas.

Primera fase: atención humanitaria y acompañamiento a los afectados

Durante la etapa inicial, la fundación concentró sus esfuerzos en movilizar recursos, coordinar la recepción y distribución de ayudas y brindar asistencia a las familias que resultaron afectadas por el sismo. Según el balance presentado por la organización, esta operación contó con el apoyo de más de 1.250 voluntarios, la habilitación de más de 30 centros de acopio y la participación de más de 100 empresas aliadas.

Como resultado de esta movilización, la entidad reportó la canalización y entrega de 5.652 toneladas de ayuda humanitaria. La operación permitió llegar a 80 municipios de ocho departamentos y beneficiar a más de 48.000 personas afectadas por el terremoto, de acuerdo con las cifras divulgadas por la fundación.

La asistencia no se limitó a la entrega de bienes y productos de primera necesidad. La organización también puso en marcha iniciativas de acompañamiento emocional para atender las necesidades psicológicas de las personas impactadas por la emergencia. A través de la red Un Corazón Contigo, movilizó a 600 profesionales voluntarios que brindaron más de 4.500 citas virtuales de acompañamiento psicológico y gestión de crisis.

Para coordinar las labores en el territorio, la fundación estableció una estructura de trabajo con responsables en cada departamento. Estas coordinadoras quedaron a cargo de supervisar los centros de acopio, hacer seguimiento a las ayudas recibidas y distribuidas, mantener registros de los movimientos y establecer contacto directo con las comunidades beneficiarias.

Segunda fase: reconstrucción de infraestructura esencial

Tras las labores de atención inmediata, la fundación señala que sus esfuerzos se han trasladado progresivamente hacia la recuperación de infraestructura fundamental para la prestación de servicios a las comunidades afectadas.

Esta segunda etapa contempla el trabajo conjunto con equipos técnicos y aliados para apoyar la reconstrucción de tres instituciones educativas y tres entidades prestadoras de servicios de salud. Según lo informado por la organización, los proyectos buscan incorporar criterios de seguridad y sostenibilidad, con el propósito de contribuir a la recuperación de espacios esenciales para la educación y la atención sanitaria.

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La fundación sostiene que esta fase requiere coordinación entre los diferentes actores involucrados, así como una adecuada gestión de los recursos y la consolidación de alianzas que permitan avanzar en los proyectos previstos.

De esta manera, la estrategia reportada por la organización combina la respuesta inmediata a las necesidades de las familias damnificadas con acciones encaminadas a recuperar infraestructura y servicios básicos. Los resultados de ambas etapas, así como el avance de las obras anunciadas, constituyen elementos clave para hacer seguimiento al alcance de la asistencia y a los beneficios que recibirán las comunidades afectadas.

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